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Todo es
branded content
y el mundo
está loco.

Las personas intentan convertirse en marcas y las marcas en personas.

Todas, personas y marcas, quieren lo mismo: ser elegidas, consumidas, amadas. La que más entretenga y emocione, gana.

Battle Royale girl

Soy una directora creativa de Barcelona
especializada en branded content.

Me licencié en Filosofía en la Sorbona
hace más de diez años y, desde entonces,
ayudo a las marcas a crecer a través del
entretenimiento y la emoción.

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Clientes

Campari / Cofidis / Level / Schär / Kill / Paff / CaixaBank / Volkswagen / Seat / Ikea / Lovingsports...

New Business

  • Campari > Won Pitch / Creative Direction / Ogilvy
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Artículos

Docencia

Imparto clases de creatividad para publicistas y para marcas.

  • UPF Barcelona School of Management
  • Centro de Formación CaixaBank
  • UB Business School
  • UB Facultat d’Economia

CURSOS. Coautora y docente de estos dos cursos sobre creatividad, junto a Gabriel Garcia de Oro, director creativo ejecutivo y escritor.

MARCAS QUE IMPORTAN

Cómo crear una narrativa transmedia que emocione

Este siglo ha puesto a prueba nuestra capacidad de adaptación con dos grandes acontecimientos: la digitalización y una pandemia. En este contexto de nuevas reglas y nuevos formatos, cambiamos sin parar, y no solo lo hacemos a través del tiempo; también a través de los medios. No somos la misma persona delante de la televisión, en Instagram, en Facebook, en Twitter, en Tinder o en Tik Tok. En el mundo líquido de Bauman, nos hemos vuelto consumidores líquidos. Sin embargo, en este ecosistema transmedia, las marcas tienen que seguir creando mensajes únicos, reconocibles y que lleguen a las emociones de la gente. Un público disperso y con prisas. El reto no es fácil:

¿Cómo crear un mensaje sólido para una audiencia líquida?

BRAND ACTIVISM

¿Activismo de marca o postureo activo?

Los propósitos están de moda. Hoy, son pocas las marcas que no abanderan una causa. Vemos, por ejemplo, fabricantes de coches que nos invitan a no coger el coche o marcas de ropa diciéndonos “no compres más ropa”. Pero, ¿qué hay de verdad en toda esta narrativa? ¿Cómo diferenciar el activismo del postureo? ¿El purpose-driven del purpose-washing?

Y nosotrxs, como consumidorxs que ejercen su poder de boycott y de buycott, ¿qué rol jugamos en todo esto? ¿Debemos empujar a las marcas a ser mejores “personas” o estamos delegando nuestra responsabilidad ética a terceros? ¿Hacemos activismo de consumo o nos estamos convirtiendo en consumistas de activismo?

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[Contemplar el mundo mientras te comes unos
kikos sabor
wasabi ]

何が必要で何が必要か ( Lo inútil es necesario )

あなたはすべてを理解する必要はありません ( No hace falta entenderlo todo )

人生には意味がある ( La vida tiene el sentido que tiene )

Esto va de tomates y cocochas

Una nueva idea es la posibilidad de crear un nuevo negocio. Y el nuevo negocio es, a su vez, posibilidad. La posibilidad de materializar las ideas, de verlas, enseñarlas y, a veces, tocarlas. Generar negocio también es poder crear nuevos puestos de trabajo o pedirse las cocochas de segundo.

Elegir los tomates caros en el supermercado ecológico. Eso, también te lo da el negocio.

El negocio no es la negación del ocio,
sino todo lo contrario. >

Creative Director
Barcelona based

AlbaKent.TMcom

hello@albakent.com - +34 627 231 754

Especializada en branded content, ayudo a las marcas a crecer a través de los canales digitales, plataformas de comunicación y campañas 360. También, y sobre todo, genero el concepto paraguas que le da unidad a la propuesta transmedia.